某供電(diàn)局深化(huà)創先工(gōng)作(zuòβ≥∏)實施與推進項目

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一(yī)、項目背景

      經過幾年(nián)的(de)創先工(gōng)作(zuò)↔≥開(kāi)展，供電(diàn)局各關鍵戰略指标有(yǒu)效改善，管理(lǐ)水(shuǐ)∞π平顯著提升。但(dàn)縣級供電(diàn)企業(yè)發展水(shuǐ)平仍₽¥γ相(xiàng)對(duì)落後，如(rú)何提升縣級λ∏<供電(diàn)企業(yè)管理(lǐ)水(shuǐ)平，推動企業φβ(yè)整體(tǐ)先進迫在眉睫。

二、解決方案

BERM（經營-環境-資源-管理(lǐ)）調研分(fēn)析模型

      摸清現(xiàn)狀才能(néng)對(du₩<ì)症下(xià)藥，起到(dào)事(shì)半功倍的(♠€↔αde)效果。元韬咨詢應用(yòng)關鍵影(yǐng)響因素調研分(fēn)析法，深入各縣✘ 級供電(diàn)企業(yè)，開(kāi)展全面細緻的(de)調研訪談‍¶£€，發現(xiàn)制(zhì)約縣級供電(diàn)企業(yèσε↑§)發展的(de)問(wèn)題，并有(yǒu)針對(duì)性的(de)制(<¥zhì)定解決措施。最後通(tōng)過建立常态化(huà)監控機(jī)制(zhì) σ，确保相(xiàng)關工(gōng)作(zuò)的(de)落地(dì)實施。
      1、編制(zhì)《縣級子(zǐ)公司調研分(fēn)析報(bào)告》；
      2、編制(zhì)《供電(diàn)局深化(h₩₹÷<uà)創先行(xíng)動計(jì)劃書(shū)》；↓εα
      3、編制(zhì)《深化(huà)創先工(gōng)作(zuò)簡報(bào€∑∑≈)》；
      4、編制(zhì)《深化(huà)創先工(gōng)作(zuò‌↑)總結》。

三、項目成效

      1、建立創先全過程管理(lǐ)體(tǐ)系，實現(xiàn)‌€♦從(cóng)策劃、實施、監控到(dào)評價總結的(de)閉環管理(lǐ)；"≠₽↕
      2、有(yǒu)效解決制(zhì)約企業(yè)發展的(de)♦Ω σ瓶頸問(wèn)題，推動企業(yè)整體(tǐ)先進；
      3、識别20項縣級供電(diàn)企業(yè×γ₩↕)經營管理(lǐ)的(de)主要(yào)影(yǐng)響因素，提煉25條優秀管理(lǐε©)經驗，發現(xiàn)46個(gè)重要(yào)問(wèn)題，α≤₩針對(duì)性提出65項改進建議(yì)。