企業(yè)遇到(dào)的(de)困境

      2010年(nián)起，随著(zhe)電(dià§≠≠n)網公司一(yī)體(tǐ)化(huà)進程各項工(gōng)作(zuò)↓♥‌的(de)深入開(kāi)展，物(wù)資管理(lǐ)≈<σ♦逐漸樹(shù)立了(le)質量管控的(de)理(lǐ)念。¶±★當前，為(wèi)滿足經濟社會(huì)發展對(duì)電'¥(diàn)力産品和(hé)服務的(de)要(yào)求，電(diàn→↓♠)網建設任務繁重，需采購(gòu)的(de)電(diàn•→≠)網器(qì)材種類繁多(duō)，數(shù)量龐大(dà)，質量管理(lǐ)任務非常艱巨。而✔λ‍↓傳統質量管理(lǐ)模式在電(diàn)力系統日(rì)益追求供電(diàn)可(kě₩↑)靠性、系統智能(néng)化(huà)、運行(xíng)管理(l'♠★♠ǐ)精益化(huà)的(de)新時(shí)期遇到(•∑dào)了(le)瓶頸。表現(xiàn)在：
      1、公司物(wù)資質量管理(lǐ)缺少(shǎo)統籌管理(♥&lǐ)：傳統物(wù)資質量管理(lǐ)粗放(fàng)、分↔↕(fēn)散，公司內(nèi)部各分(fēn)子(zǐ)公司之間(jiān)，質量管理(lǐ)Ω©€業(yè)務未形成合力，至上(shàng)而下(xià)管理(lǐ)界面不(bù)ε¶✘♠夠清晰；
      2、公司內(nèi)部質量管控技(jì)術(shù)資源利用(yòng)率低(d↔γ♦ī)：公司品控資源未得(de)到(dào)充分(fēn)利用(yòng)，>₩↑π信息未共享，造成重複性工(gōng)作(zuò)，形成大(dà)量資金(jīn)浪費(‌↓δ fèi)；
      3、品控專業(yè)規範化(huà)管理(lǐ)不(bù)足，公司內(nèi)部人(rén)員(yuán)技(j©σ→ì)術(shù)水(shuǐ)平有(yǒu)待提高(gāo)；
      4、如(rú)何管好(hǎo)第三方：品控業(yè)務大(dà)量外(wài)包，自(zì)主監造比例過少(₹↓shǎo)，委托監造的(de)質量管理(lǐ)亟待加強≈€​，部分(fēn)委托監造效果不(bù)好(hǎo)，$α質量問(wèn)題頻(pín)出。

元韬為(wèi)您提供的(de)服務

物(wù)資品控管理(lǐ)體(tǐ)系架構

      元韬咨詢根據管理(lǐ)體(tǐ)系實施方法論、一(♠∏™yī)體(tǐ)化(huà)管理(lǐ)方法論和(hé)項目實踐經驗，δ××結合企業(yè)管理(lǐ)現(xiàn)狀，提出物(wù)資品控管理(lǐ∏★₹↔)體(tǐ)系的(de)最優解決方案。
      1、構建物(wù)資品控管理(lǐ)體(tǐ)系
      通(tōng)過物(wù)資品控全生(shēng)命周期管理(lǐ)績 ¶效指标為(wèi)抓手，以基礎保障機(jī)制(zhì)為(wèi)支撐，構建職責π$清晰、标準統一(yī)、閉環運作(zuò)、持續改進的(de)物(wù)資<↓品控管理(lǐ)體(tǐ)系，實現(xiàn)物(wù)資質量的(de)有(yǒu)效管控。
      2、優化(huà)品控工(gōng)作(zuòΩ∞>)管控流程
      通(tōng)過優化(huà)界面清晰、簡捷有(yǒu)效的(de)♦∑業(yè)務運作(zuò)流程是(shì)提高(gāo)物(wù)資品控管理(lǐ↑>)績效的(de)關鍵。包括送樣檢測、設備監造、到(dào)貨抽檢、專項抽檢、缺¥↓≠§陷管理(lǐ)等品控業(yè)務的(de)工(gōng)♥♦作(zuò)流程，明(míng)确各項業(yè)務的(dπλπ☆e)運作(zuò)環節及程序，清晰劃分(fēn)各層級品控單位、部門(mλ≥¥∞én)間(jiān)的(de)工(gōng)作(zuò)界面，并将工(gōng)作(z€ ∏uò)任務具體(tǐ)細化(huà)到(dào)崗位，形成流程表←→♣單和(hé)固化(huà)到(dào)物(wù)資管 ∏理(lǐ)信息系統，實現(xiàn)整個(gè)品控運作(∞≤λzuò)模式的(de)優化(huà)，降低(dī)內(nèi)耗。
      3、信息系統固化(huà)
      通(tōng)過固化(huà)品控信息的(de)收集、彙總、統計(jì)、上(s™↑πhàng)報(bào)、彙總和(hé)發布，以及品控績效信息，實現(xià§★n)品控成果在全公司系統共享，并發揮品控信息對(duì)物(wù)資采↕&購(gòu)和(hé)運行(xíng)維護的(de)$​∑σ反饋指導作(zuò)用(yòng)，為(wèi)招評标階段提供準确、客觀、及₹§✘時(shí)、全面的(de)數(shù)據支撐，為(wèi)公司采購(gòu)決策提 εΩ供有(yǒu)效的(de)信息支持。

元韬幫您實現(xiàn)的(de)價值

      1、提高(gāo)企業(yè)采購(gòu)風(fēng)險防範和(hé)§Ω♠質量控制(zhì)能(néng)力，降低(dī)企業(yè)ελ∏采購(gòu)總成本，赢得(de)更多(duō)的(de)效益；
      2、全面提升各級人(rén)員(yuán)質量管理(lǐ)意識，培養企業(☆₽ yè)質量管理(lǐ)的(de)專業(yè)團隊，幫助管理(lǐ)層做(zuò ‍)出明(míng)智的(de)采購(gòu)決策；
      3、推進流程管理(lǐ)和(hé)業(yè)務有(yǒu)機(jī)融合，适應複雜(z>≈‍á)、不(bù)确定的(de)外(wài)部環境，實現(xià ‍‌‍n)企業(yè)可(kě)持續發展。

案例介紹

      某電(diàn)網公司物(wù)資部物(wù)資品控體(tǐ)系建設✔§實施項目
      某電(diàn)網公司物(wù)資部品控管理(lǐ)技(π>♣☆jì)術(shù)指标辭典建設項目