2015年(nián)5月(yuè)23日(rì)
某電(diàn)網公司安全生(shēng)産領域一(yī)體(tǐ)化(huà)α×咨詢服務項目
一(yī)、 項目背景
客戶是(shì)國(guó) ©♦內(nèi)一(yī)家(jiā)先進的(de)電(diàn)網企£φ₹∑業(yè)。近(jìn)年(nián)來(lái),公司提出了(le)創建國(guó)✔§¶際領先電(diàn)網公司的(de)發展目标,為(wèi)推動目标的(de↑φσ)實現(xiàn),公司安全生(shēng)産領域開(kāi)展了(le)流程再造、管σ→₩理(lǐ)制(zhì)度修編、業(yè)務規範制(zhì)定、十幾個(✔©gè)領域創先工(gōng)作(zuò)等內(nèi)部變革。但(dàn)從(cóng)省公司、地<(dì)市(shì)局到(dào)區(qū)縣局未真正形成統一(yī)的(de)₽♥↕标準和(hé)規範,“多(duō)張皮”的(de)現(xiàn)象♠π£×普遍存在,下(xià)屬機(jī)構管理(lǐ)水(shuǐ)β§∑平參差不(bù)齊,基層工(gōng)作(zuò)繁重∑↕≠,管理(lǐ)目标與預期差距較大(dà) ...
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