某電(diàn)網公司總部廉潔風(fēng)險梳理(lǐ)項目

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一(yī)、業(yè)務挑戰

      電(diàn)力能(néng)源項目投資巨大(dà)，→ε 并且近(jìn)幾年(nián)電(diàn)網公司實行(x←↑×íng)集約化(huà)經營，工(gōng)程、采購(gòu)項目£π€審批權逐漸收歸公司總部，導緻總部關鍵崗位掌握金(jīn)額巨大(dà)的(δ™de)項目審批權，容易滋生(shēng)腐敗。與此同時(shí)×β，黨的(de)十八大(dà)報(bào)告彰顯了(le)黨和(hé)國(guó)家(ji₹≈↑ā)反腐的(de)信心和(hé)決心，社會(huì)各界對(duì)電(diàn)網 ₩α≤公司反腐倡廉工(gōng)作(zuò)的(de)要(yà★€γ↔o)求和(hé)期望日(rì)益提高(gāo)。
      該公司近(jìn)年(nián)來(lái)大(dà)力倡導廉潔文(wén)化(hφαuà)，以多(duō)樣化(huà)的(de)形式和(hé≈₩)載體(tǐ)營造廉潔氛圍，構建具有(yǒu)電(diàn)網特色的(de☆∑)懲治和(hé)預防腐敗體(tǐ)系，促進廉潔理(lǐ)念✔β內(nèi)化(huà)于心外(wài)化(huà)于形，并取得(de)了(le)積極的(dφ↔e)成效。但(dàn)仍存在個(gè)别員(yuán)工(gōng)廉潔自(zì)律意識薄弱，拒✘ ★β腐防變和(hé)抵禦風(fēng)險能(néng)力降低(dī)，容易産生(shēng)違法←∑σ&違紀行(xíng)為(wèi)。另一(yī)方面，廉潔風(fēng)險缺乏£$✔'系統排查，在部分(fēn)關鍵環節風(fēng)險防控措施缺乏或可(k♦ ě)操作(zuò)性不(bù)強，監督職能(néng)發揮不‍φ≥±(bù)到(dào)位，影(yǐng)響了(le)廉政風(fēn'©g)險防控的(de)實效。

二、工(gōng)作(zuò)方法

      元韬咨詢根據風(fēng)險管理(lǐ)方法論和(hé)反 →λ±腐倡廉的(de)要(yào)求，基于一(yī)體(tǐ)化(huλ★•★à)管理(lǐ)，開(kāi)展一(yī)系列流程、崗位β∑的(de)廉潔風(fēng)險排查、評估和(hé)應對(duì)工(gōng)作(zuò)：σ←↕↕

  

      1、制(zhì)定廉潔風(fēng)險分(fēn)類清單，開(kāi)展基♠'于一(yī)體(tǐ)化(huà)業(yè)務流程和(hé)±←≈工(gōng)作(zuò)崗位的(de)廉潔風(fēng)險排查。
      2、根據風(fēng)險評估方法論，結合權力∞₽"重要(yào)性和(hé)自(zì)由裁量權等因素，設計(jì)♥♣廉潔風(fēng)險評估标準，開(kāi)展廉潔風(fēng‍∑£)險評估，形成風(fēng)險數(shù)據庫。
      3、結合業(yè)務特點，根據風(fēng)險評估結果↕¶$‍，合理(lǐ)選擇風(fēng)險管理(lǐ)策略，梳理(lǐ)現α (xiàn)有(yǒu)風(fēng)險應對(duì)控β​Ω₹制(zhì)措施，提出優化(huà)建議(yì)，并落實到(×π→dào)角色崗位、制(zhì)度流程。
      4、根據崗位廉潔風(fēng)險排查、評估、應對(du∏÷φì)工(gōng)作(zuò)結果，形成崗位廉潔管理(lǐ)手冊。

三、實現(xiàn)價值

      1、實現(xiàn)基于崗位職責、權力責任的(de∏∑€)廉潔風(fēng)險防控，制(zhì)約和(hé)監督權力的(de)濫用(yòng)和(hγו×é)腐化(huà)。
      2、提高(gāo)員(yuán)工(gōng) ♣∏∏的(de)廉潔風(fēng)險防範意識，營造廉潔自(zì)律的(de)文(wén)化(π‍huà)氛圍。
      3、推進廉政風(fēng)險防控工(gōng®→₽)作(zuò)融入日(rì)常運營活動，以制(zhì)度流程Ω±↓建設為(wèi)抓手，有(yǒu)效控制(zhì)廉潔風(fēng)險。