EPM導入的(de)方式

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1、元韬“成長(cháng)型企業(yè)EPM模型”

      成長(cháng)型企業(yè)EPM模型主要(yào)由三大>₩≠(dà)體(tǐ)系（即“職業(yè)經理(lǐ)優選體(₩₩tǐ)系”、“授權體(tǐ)系”與“管控體(tǐ)系$✔₹”）、五大(dà)模塊（即職業(yè)經理(lǐ)測評與選擇、戰略、授信、管控、激勵"★）、八大(dà)要(yào)素（包括：“職業(yè)經理(lǐ)測評與選擇”要(✘↔π yào)素與 “授權體(tǐ)系”三要(yào)素（戰略規♣'•♠劃、預算(suàn)管理(lǐ)、績效管理(lǐ)）、管理(lǐ)體(tǐ)系四要(yào)素>↕β（管理(lǐ)制(zhì)度、業(yè)務流程、權限手冊、崗位手冊）< ↕）組成。

2、元韬“EPM導入方法論”