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原創文(wén)章(zhāng) | 以評促建:企業(yè)創新能(néng)δ• ∏力評價應用(yòng)的(de)“三步法”


 

黨的(de)十八大(dà)以來(lái),我國(guó)一α↑γ↕(yī)直堅持走中國(guó)特色自(zì)主創新道(dào)路(lù₽§>€),實施創新驅動發展戰略。在黨的(de)二十大(dà)報(bào)告中,也(£&yě)明(míng)确要(yào)“加快(kuài)實施創新驅動發展戰略”。而面對(duì)$≤₩我國(guó)經濟發展步入新常态、産業(yè)與經濟結構深刻調整的(de)新形勢,我國(guó) λ¥政府對(duì)企業(yè)創新能(néng)力的(de)關注與日(rì)俱  ₹✔增,主張強化(huà)企業(yè)創新主體(tǐ)地(dì)位和(hé)主導作(z£★uò)用(yòng)鼓勵企業(yè)開(kāi)展基礎性前沿性創新研究,切實提升" "企業(yè)創新能(néng)力。

為(wèi)了(le)測度和(hé)反映企業(yè)的(de)創新能(™×φnéng)力,發揮企業(yè)創新在轉變經濟發展方式、實施創✘★新驅動戰略中的(de)作(zuò)用(yòng),有(yǒu)必要(yào)對(du"≥ ±ì)企業(yè)的(de)創新活動和(hé)創新能(néng)力進行(xí₹¶÷↓ng)監測和(hé)評價,為(wèi)科(kē)技(jì)管•↔₩π理(lǐ)和(hé)決策提供參考,加快(kuài)國(guó)有(yǒu‌₽©)經濟布局優化(huà)和(hé)結構調整。


一(yī)、構成要(yào)素

 

創新能(néng)力是(shì)技(jì)術(shù)和(hé)各種實踐活動領©¥≈¥域中不(bù)斷提供具有(yǒu)經濟價值、社會(huì)價值、生(shēng)态價值€↕的(de)新思想、新理(lǐ)論、新方法和(hé)新發明(míng)的(de)能(néng)力。∏•≠而企業(yè)創新能(néng)力的(de)構成要(yào↕"←∞)素可(kě)以基于不(bù)同角度進行(xíng)劃分(fē♣λ×n),其中國(guó)內(nèi)外(wài)比較有(yǒu)代表意≠→‍σ義的(de)觀點如(rú)下(xià)表所示:

 

二、評價應用(yòng)的(de)方法

 

企業(yè)創新能(néng)力的(de)評價可(kě)以結合其構成要(yào)素₹≤✘從(cóng)多(duō)層次多(duō)維度進行(xíng),而實際上(shàng)無論¥φ" 從(cóng)何種角度構建模型進行(xíng)評價,都↑♥‍←(dōu)隻能(néng)反映企業(yè)創新能(néng)力的(de)一(yī)個(Ω↓gè)側面。因此,如(rú)果要(yào)全面、正确反映企業(yè)™∞>創新能(néng)力,企業(yè)就(jiù)需要(yào)結合自(zì)身(shēn)的(de)πβ₽™技(jì)術(shù)戰略和(hé)經營戰略構建相(xiàng)應的(de)評價模型,并且必須進行≥>(xíng)綜合分(fēn)析和(hé)評價。本文(wén)通(tōng)過“三步法”λ 來(lái)闡述企業(yè)創新能(néng)力評價的(de)應用(yòng)路(lù)徑。₹∑

圖:企業(yè)創新能(néng)力評價的(de)應用(yòng)路(lù)徑

 

1、構建評價模型

通(tōng)常來(lái)說(shuō),構建評價模型的(de)主要(yào)包括“确定評價指标、選擇評價算(suàn)法、确定指标選擇”三個(gè)關鍵步驟。

圖:關鍵步驟示意圖

(1)确定評價指标。企業(yè)可(kě)選擇從(cóng)某一(yī)角度或多(duō)角度結合的(de)創↕‍'​新能(néng)力構成要(yào)素出發,結合其戰略與業(yè)務的(de)特點進行(xíng)φε≥™篩選評價指标。目前,國(guó)內(nèi)衆多(duō)學者對(duì)企∑©業(yè)創新能(néng)力評價進行(xíng)了(le)深入的(de)研究,但(dàn)尚未₽♠ε形成統一(yī)的(de)、公認的(de)企業(yè)創新能(néng)力評價的(de)指标體(t♣π₹ǐ)系。其中,由中國(guó)科(kē)技(jì)發展戰略研究小(xiǎo)組主導的(de)  ←《中國(guó)區(qū)域創新能(néng)力評價報(bào)告》已經連續發布22€ ∑ 年(nián),《中國(guó)企業(yè)創新能(néng)力評價報(bào)告》已經連續發布5 ♣₽年(nián),因此其構建的(de)評價指标體(tǐ)系​★↓也(yě)是(shì)目前國(guó)內(nèi)影(yǐng)響較廣、認可(kě↑φ)度較高(gāo)的(de)。具體(tǐ)如(rú)下(xià)表所示:

表:指标體(tǐ)系框架[2]

 

(2)選擇評價算(suàn)法。創新能(néng)力是(shì)一(yī)個(gè) €‍✔較長(cháng)時(shí)間(jiān)的(de)動∏∑♠态過程,但(dàn)在某一(yī)個(gè)具體(tǐ)時(shí)點上δ✔♦φ(shàng)、某個(gè)(類)企業(yè)的(de)創新狀況的(de)評價,還(hái)要(y•♦ào)借助一(yī)些(xiē)可(kě)操作(zuò)的(de)方πα✘γ法進行(xíng)計(jì)算(suàn)。截至目前,國(gu→£ó)內(nèi)外(wài)借助已有(yǒu)的(de)數(shù)學工(gōng)具來(lái​‌)計(jì)算(suàn)企業(yè)創新能(néng)力的(de)方法☆↔有(yǒu)近(jìn)十種,其中,成熟度比較高(gāo)、應用(yòng)相(≥φxiàng)對(duì)廣泛的(de)主要(yào)有(yǒu)以下(xiàσ™✘δ)五種[3]。為(wèi)避免數(shù)據的(de)主觀性太強、缺乏檢驗等問(wèn)題,一(yī)般±→↕來(lái)說(shuō)會(huì)選擇兩種及以上(shàng)的(de)綜合評價方法,避免→₩™單一(yī)評價方法的(de)缺陷,增加評價準确性。

表:主要(yào)的(de)評價算(suàn)法

(3)确定指标權重。指标權重關系評價結果的(de)準确性,此步驟需要(yào)結¥≤合企業(yè)的(de)特點、各指标的(de)特點和(hé)所選的(de)↔★$評價算(suàn)法,制(zhì)定調研工(gōng)作(zuò)方案,×≤收集相(xiàng)關專業(yè)人(rén)員(yuán)意見(j✘εiàn)和(hé)相(xiàng)關數(shù)據進行(xíng)計(jì)算(suàn), φ≤最後确定各項指标的(de)權重,形成企業(yè)創新能(néng)↓←∑力評價的(de)綜合評價模型。

 

2、動态評價分(fēn)析

依照(zhào)定性指标和(hé)定量指标的(de)測度标準及評價方法對(₽✔duì)企業(yè)開(kāi)展評價,但(dàn)創新是(shì÷←₽€)一(yī)種複雜(zá)的(de)、涉及的(de)因子(zǐ)衆多(d≥•₹¶uō)的(de)長(cháng)期過程,因此需要(yào)基€γ→于所構建評價模型進行(xíng)動态的(de)評價分(fēn)析✔™α,既要(yào)結合評價模型定期更新和(hé)分(fēn)析評價結果,也(yě)要(yΩ✔Ωεào)結合評價結果進一(yī)步優化(huà)完善評價模型。

 

3、調整與決策

結合企業(yè)創新能(néng)力評價的(de)分(fēn)析結果應用(yòng)到(d↑"ào)企業(yè)的(de)經營決策當中,明(míng)确企業(yè)¶±™的(de)優劣勢,制(zhì)定一(yī)系列的(de)措施以全面提升企業(yè)創新能(♥™​≈néng)力,确保企業(yè)有(yǒu)必要(yào)的(de)創新能∑∏(néng)力來(lái)支持其經營戰略。具體(tǐ)的(de)措施如(rú):調λ∞整人(rén)才培養機(jī)制(zhì)、調整研發部門(mén)并的(de)激勵機(j♣δγī)制(zhì)、調整研發部門(mén)投入、調整戰略投資或撤資的(de)領域↓‍≤等。

 

參考文(wén)獻:

[1]劉康,楊曉宇.企業(yè)創新能(néng)力及其×☆€評價研究評述[J].商業(yè)經濟研究,2015(04):87-90.$>¶γ

[2]中國(guó)科(kē)學技(jì)術(shù)發展戰略研究院,中央财經大£×σ(dà)學經濟學院.中國(guó)企業(yè)創新能(nén£λg)力評價報(bào)告2018[M].北(běi)✔÷×京:科(kē)學技(jì)術(shù)文(wén)獻出版社,2018:33.

[3]王文(wén)行(xíng),羅小(xiǎo)鈴,王建偉.企業(y↑•↕×è)創新能(néng)力評價問(wèn)題[J].甘肅科(kē)技(jì)縱橫,2019,48(£✘∏↑11):56-63+31.

 

作(zuò)      者 | 劉嘉誼
編      輯 | 謝(xiè)敏君

版權說(shuō)明(míng) | 感謝(xiè)作(zuò)者的(de)辛苦付出與創作(zuò),本文(wén)為(wèi)本‌£©平台的(de)原創文(wén)章(zhāng)。如(rú)需轉載,請(qǐng)發 ¶₽送消息至公衆号後台與我們聯系,我們将在第一(yī)時(shí)間(jiān)↔♦≠處理(lǐ),非常感謝(xiè)!      

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