為(wèi)促進廣西(xī)送變電(diàn)有(yǒu)限責任公司內 ©±™(nèi)控（合規）管理(lǐ)體(tǐ)系真落地(dì)、出實效，實現(xiàn)γ₹內(nèi)控（合規）風(fēng)險常态化(huà)管控。受廣西(xī)送變電★ ↓✔(diàn)有(yǒu)限責任公司委托，2022年(niáδ☆✔πn)6月(yuè)28日(rì)，元韬咨詢顧問(wèn)為(wèi)送變電(di"÷≈àn)公司開(kāi)展為(wèi)期一(yī)天的(de←↕)內(nèi)控（合規）管理(lǐ)體(tǐ)系培訓。
本次培訓分(fēn)兩大(dà)部分(fēn)進行(x'✔>íng)，第一(yī)部分(fēn)為(wèi)內(nèi)部控≈β÷↔制(zhì)基本理(lǐ)論與實施流程，第二部分(fēn)為(wèi₹♣♠✔)內(nèi)控管理(lǐ)手冊（2022年(nián)版）✘♦↕等系列文(wén)件(jiàn)應用(yòng)。
理(lǐ)論解讀(dú)，統一(yī)思想凝共識
元韬咨詢顧問(wèn)圍繞內(nèi)控合規基本理(lǐ)論和(hé)實施流程展開(♣↑kāi)，通(tōng)過生(shēng)動的(de)案例說(shuō)明(™↕©÷míng)風(fēng)險防範的(de)重要(yào)性，ε←進而引出內(nèi)控合規的(de)基本概念，并深入剖析"₽¶€內(nèi)控合規理(lǐ)論框架。在架構起內(nèi)控（合規）體(tǐ)系後，進一(yī)步•©∞ 解讀(dú)分(fēn)析實施流程的(de)每一(yī)程序及具體(t →€ǐ)步驟，确保學員(yuán)能(néng)夠正确理(lδ¥ǐ)解內(nèi)控合規的(de)內(nèi)涵、管控要(yào)點及對(duì)企業(yè)發展'♥的(de)意義。
成果介紹，全面宣貫促落實
元韬咨詢顧問(wèn)還(hái)重點講解了(le)內(nèi)控管理(lǐ)手冊內(₽ nèi)容，确保各部門(mén)、業(yè)務支撐機(jī)構和(hé)分(fēn)子(z©ǐ)公司能(néng)夠充分(fēn)理(lǐ)解內(nèi)控（合規）管理(lǐ)體∏≥← (tǐ)系的(de)管理(lǐ)理(lǐ)念和(hé)思路(lù)，熟練掌握風(fēng)險管✔'$≤理(lǐ)方法和(hé)管理(lǐ)要(yào)點，在思想上(shàng)、行(xín≠™>g)動上(shàng)形成統一(yī)，嚴格按照(z ©hào)适用(yòng)範圍将內(nèi)控（合規）要(yào)求執行×£&♣(xíng)到(dào)位，實現(xiàn)“強內(nèi)控、防風(fēng)險、促φδ>™合規”的(de)管控目的(de)。
內(nèi)控提升品質，合規創造價值。通(tōng)過本次培訓，加深送變電(diàn)公司的(de)合規（內(nèi)控）機(∞∑∞×jī)構成員(yuán)們對(duì)內(nèi)控合規管♦↓理(lǐ)工(gōng)作(zuò)重要(yào)性的(de)認識，進一(yī)ε 步提高(gāo)自(zì)覺合規、主動合規的(de)意識和(hé)能(néng)力，形成&♦“業(yè)務發展、合規先行(xíng)”的(de)合規文(wén§•∏ )化(huà)機(jī)制(zhì)。為(wèi)實現(x<€iàn)“全員(yuán)主動合規，全面管控風(fēng)險”，₹♥α在完成內(nèi)控（合規）管理(lǐ)自(zì)評後，元韬咨詢将圍繞×≠π評價過程和(hé)評價結果持續開(kāi)展培訓，擴大(dà)培訓範圍，保證送變電(diàn)公司&λ©₹每一(yī)位員(yuán)工(gōng)充分(fēn)掌握內(nèi)≠↑♣★控（合規）體(tǐ)系內(nèi)容。
作(zuò) 者 | 鄭嘉研
編 輯 | 傅乙師(shī)
版權說(shuō)明(míng) | 感謝(xiè)作(zuò)者的(de)辛苦付出與創作(zuò)，本文(wén)為(wèi)本平台的>(de)原創文(wén)章(zhāng)。如(rú)需轉載，請(qǐn₹✔ g)發送消息至公衆号後台與我們聯系，我們将在第一(yī)時(shí)間(ji✘αān)處理(lǐ)，非常感謝(xiè)！
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