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密布精耕,放(fàng)眼前行(xíng)——元韬咨詢2021年(nián)年(nián)中工(g↓ 'ōng)作(zuò)總結會(huì)議(yì)圓滿舉行(xíng)


密布精耕,放(fàng)眼前行(xíng)——2021年(nián)年(nián)中工(gōn÷¶βg)作(zuò)總結會(huì)議(yì)圓滿舉行(xíng)

        8月(yuè)20日(rì)下(xià)午,惠州$​π♥市遠見企業管理咨詢有限公司召開(kāi)2021年(nián)年(niá↔$φ n)中工(gōng)作(zuò)會(huì)議(yì),會(huì)議(yì)主題為(wè→↓φi)“以終為(wèi)始、以行(xíng)為(wèi)知(zhī)、同頻(≈β§×pín)同道(dào)、同心同行(xíng)”。


召開(kāi)2021年(nián)年(nián)中會(huì)議(yì) 

一(yī)、各部門(mén)工(gōng)作(zuò)總結彙報(bào)

01綜合部

        綜合部經理(lǐ)陳莉萍指出,2021年(nián)δ<×上(shàng)半年(nián)綜合部一(yī)方面從(c§↑óng)人(rén)力資源、項目商務、行(xíng)政管理(lǐ)£ π等方面為(wèi)業(yè)務部門(mén)提供專業(yè)高(gāo)效的(de)₩₹β管理(lǐ)服務,有(yǒu)效支撐公司卓越運營。另≥♦一(yī)方面,推進部門(mén)從(cóng)“成本中心”向“價→™值中心”轉型,踏出向外(wài)拓展業(yè)務的(de)重要±Ω(yào)一(yī)步。下(xià)半年(nián),綜合>$♠部将堅持以結果為(wèi)導向,持續拓展業(yè)務和(₹ hé)提供專業(yè)服務,為(wèi)公司發展提供堅實有(yǒu)力的( ¶₹de)保障。

02戰略咨詢中心

        戰略咨詢中心總監曠歡指出,2021年(nián)上(shàn∑®πg)半年(nián),在戰略咨詢中心全體(tǐ)員(yuán)工(gōng₹±πσ)的(de)共同努力下(xià),部門(mén)業(♣ ×$yè)務在人(rén)力資源、科(kē)技(jì)管理(lǐ)和(hé)數(shù)字化≈γ(huà)轉型等領域有(yǒu)效拓展和(hé)深化(huà),部門(mén&≤)業(yè)績目标有(yǒu)望超額完成。下(xià)半年(nián),戰略¥σ♠'咨詢中心将全力以赴做(zuò)好(hǎo)項目實施管控,÷↔&‍為(wèi)客戶提供卓有(yǒu)成效的(de)管理(∏≠∞↓lǐ)咨詢服務。

03運營咨詢中心

        運營咨詢中心總監熊德甫指出,2021年(nián)上(shànα"₹₹g)半年(nián)運營咨詢中心重點配合公司推動業(yè)務轉型升級,圍繞“安全”老(lǎ♦ o)本行(xíng)、“數(shù)字化(huà)”戰略業(yè)務和(hé)‍γ≠标準化(huà)建設,進行(xíng)長(cháng)遠(yuǎn)布局,并取γγ 得(de)一(yī)定成績。下(xià)半年(nián),運營咨詢中心将 ¶緊緊抓住現(xiàn)有(yǒu)項目,并不(bù)斷挖掘新的(∞<•Ωde)項目機(jī)會(huì),提升部門(mén)效益。

 04創新咨詢中心

        創新咨詢中心總監黃(huáng)偉指出,2021年•¥®✘(nián)上(shàng)半年(nián),創新咨詢中心主要(yào)圍繞咨詢和(♣₽↔εhé)培訓兩大(dà)業(yè)務闆塊開(kāi)展項目工(gōng)作(zuò),業≥Ω♦(yè)績完成情況良好(hǎo)。下(xià)半年(nián)創新咨詢中心将繼續鉚定管理(lǐ)創↔σ新、國(guó)企新興業(yè)務開(kāi)展等方向挖掘項目機(jī)會(huì),在項目實施 π過程中著(zhe)力培養顧問(wèn)的(de)專業(yè)能(néng)力×σπΩ,部門(mén)重點工(gōng)作(zuò)将緊緊圍繞專®​£題研究、産品推廣、人(rén)才培育三大(dà)主題方向。

05發展咨詢中心

        發展咨詢中心總監徐群指出,2021年(‍&nián)上(shàng)半年(nián),中心上(shàng)半年(nián)業×σ₩(yè)績完成情況較好(hǎo),離(lí)目标僅差“最後一(yī)哆嗦”。下(xi ↕à)半年(nián),一(yī)方面要(yào)找準發展₩δ☆咨詢中心的(de)定位,把握項目機(jī)會(huì),完成公司績效考核目标;® ✘另一(yī)方面要(yào)打造“六邊形”咨詢顧問(wèn≥‌←),穩定團隊,抓緊項目實施。

圖片二、經營情況與工(gōng)作(zuò)部署圖片

        總經理(lǐ)助理(lǐ)陸俊從(cóng)公司∞∑↑π經營業(yè)績、團隊管理(lǐ)、成本管理(lǐ)等八個(gè)方面彙報(bào→₹)了(le)公司上(shàng)半年(nián)的(de>™δ↔)總體(tǐ)經營情況,明(míng)确了(le)存在的(de)問(wè≠✔←n)題和(hé)改進方向,鼓勵員(yuán)工(gōng)注重知(zhī)識的(dΩ≠πe)總結和(hé)提煉,提升專業(yè)能(néng)力。×®

        副總經理(lǐ)鄭源開(kāi)展了(l↑ ± e)公司項目管理(lǐ)制(zhì)度宣貫培訓,強調要(yào)抓好(hǎo)招投×σ标風(fēng)險管控,按公司要(yào)求開(kāi)展項目實施和(hé)管控,保證$¶≈項目質量,提高(gāo)客戶滿意度。

        總經理(lǐ)周毅全面總結回顧了(le)元韬₩✔©☆2.0經營模式下(xià)“三大(dà)改革”完成情況。∑↑結合電(diàn)網行(xíng)業(yè)發展趨勢,分(fēn©φ↕∞)析了(le)新型電(diàn)力系統、數(shù)字電(diàn)網、“雙碳”、國​ $(guó)企改革三年(nián)行(xíng)動等新形勢新要(yào)求對(duì)電(d∑>$☆iàn)網企業(yè)變革的(de)影(yǐng)響和(hé)對(duì)公司業(y&€è)務的(de)影(yǐng)響,提出了(le)公司下(xià)一(yī$∏£)步業(yè)務改革發展的(de)方向和(hé)要(yào)求。

圖片三、董事(shì)長(cháng)講話(huà)圖片

        董事(shì)長(cháng)黃(hγ€uáng)濤指出,當前公司業(yè)務基本按照(zhào)新機(jī)制(zhì)♠♠<→和(hé)新方法穩步運行(xíng),未來(lái)将結合✘π能(néng)源行(xíng)業(yè)發展和(hé)國(guó)企改革新要(yào)求,進一Ω₩(yī)步優化(huà)公司業(yè)務布局,推進戰略φε♦×落地(dì)。

        人(rén)生(shēng)在勤,勤則不(bù)匮。習(xí)σ€近(jìn)平總書(shū)記指出,新時(shí)代是(shì)奮鬥者的(de)時(sh$σí)代,隻有(yǒu)奮鬥的(de)人(rén)生(shē"≈♥ng)才稱得(de)上(shàng)幸福的(de)人(ré↑©‍$n)生(shēng)。2021年(nián)下(xià)半年(nián),我®≥∞®們将不(bù)懈奮鬥,磨砺意志(zhì),堅定信念,牢記公司“管理(lǐ‌✘)創造價值”使命,推動公司“成為(wèi)值得(de)信賴的(de)管理(lǐ)服務商 ‌”!

圖片

圖片作(zuò)      者 | 劉嘉誼
編      輯 | 謝(xiè)敏君

版權說(shuō)明(míng) | 感謝(xiè)作(zuò)者的(de)辛苦付出與創作(zuò),本文(wén)為(wèiε‌σ)本平台的(de)原創文(wén)章(zhāng)。如(rú)需轉載,請(qǐng)發送 § δ消息至公衆号後台與我們聯系,我們将在第一(yī)時(shí)間(jiān)☆ ×ε處理(lǐ),非常感謝(xiè)!欲了(le)解更多(duō)信€>息或者業(yè)務/咨詢合作(zuò),請(qǐng₩​Ω )聯系我們!聯系我們

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