元韬公司緻力于為(wèi)企業(yè)安全管理(lǐ)提供系統性≤←π 方法與工(gōng)具，在長(cháng)期的(de)管理(lǐ)咨詢實踐過程≠←₩×中，歸納總結，并于企業(yè)标準《安全與風(fēng)險綜合管理(lǐ)體(tǐ)系 等級∏∞認定評價指南(nán)》（以下(xià)簡稱“指南(nán)”）中提出AIGE評價模型，配套《安全與風(fēng)險綜合管理(lǐ)體(tǐ)系》（以下(xià)簡稱“體(tǐ)系”），用(yòng)于評價體(tǐ)系運轉績效。
01AIGE簡介AIGE：是(shì)以策劃-實施-差距-影(yǐng)響的(de)英文(wén)首字母進行(xíng™ α)組合并作(zuò)為(wèi)簡稱。
協調、匹配工(gōng)作(zuò)所≈§需資源，建立标準落地(dì)所需的(de)成文(wén)信息。
執行(xíng)所策劃的(de)過程。
對(duì)實施過程進行(xíng)檢查，并将檢查結果與運行(xíng)準則&π↓進行(xíng)對(duì)比後存在的(de)客觀事(shì)實。
根據差距後果進行(xíng)評估，采取措施以持續改進，以×☆©消除或降低(dī)不(bù)利影(yǐng)響，增強并擴大(dà)有(y÷€ǒu)利影(yǐng)響。
02AIGE評價賦分(fēn)方法
依據審核發現(xiàn)，分(fēn)析體(tǐ)系各要(yào)素在策劃、實施β±、差距、影(yǐng)響各環節的(de)表現(xiàn)，針對(duì)單個(gè)要(yào)≈<素從(cóng)策劃、實施、差距、影(yǐng)響四個(gè)環節進行(xíng€ ←)打分(fēn)，通(tōng)過其分(fēn)配比例得(de)出單個(gè)要(yào₹ →€)素的(de)實際得(de)分(fēn)，所有(yǒu)要("≈δyào)素的(de)實際得(de)分(fēn)相(xiàng)加之和(hé)用(yòng®<)于反映體(tǐ)系的(de)實際運轉績效。
通(tōng)過AIGE評價模型進行(xín$★g)評價，評價結果也(yě)可(kě)反映單個(gè)要(yào)素或體↓∏Ω→(tǐ)系在策劃、實施、差距、影(yǐng)響四個(Ωgè)環節的(de)優勢或不(bù)足。
表1 AIGE評價模型賦分(fēn)
體(tǐ)系運轉的(de)整體(tǐ)績效以得(de)分(©©®fēn)率為(wèi)标準，采用(yòng)“雙基準”進行(xíng)認定，既考慮體(tǐ)系整體(tǐ)得(de)分(fēn)率，也(yěΩ→)需考慮體(tǐ)系單元得(de)分(fēn)率，同時(shí)還(hái)有(yǒ★÷ ±u)否決項。考慮體(tǐ)系單元得(de)分(fēn)率是(shì)為(wèi)促進體€$(tǐ)系建設的(de)整體(tǐ)性，避免某單元或要(yào)素建β↑設的(de)短(duǎn)闆。
表2 AIGE評價模型賦分(fēn)
03績效認定
将體(tǐ)系運轉的(de)績效分(fēn)®≥÷為(wèi)5個(gè)等級，分(fēn)别為(wèi)1星至5星，每個(gè)等級對(duì)"↕§•應不(bù)同的(de)得(de)分(fēn)率。企業(yè)®↕☆可(kě)通(tōng)過對(duì)各單元得(de)分(fēn)率和(hé)總得(de)分(f≥"₽∑ēn)率情況進行(xíng)深入分(fēn)析，探究企業•$✘(yè)經營過程中存在的(de)問(wèn)題，探尋問(wèn)題發¶×∑生(shēng)的(de)根本原因，提出有(yǒu)效的(de)解決方案和(hé)整改措施，形±€∞成閉環管理(lǐ)，持續提高(gāo)企業(yè)安全生(shēng≥∞£)産管理(lǐ)水(shuǐ)平，持續提升安全生(sh¶'ε©ēng)産管理(lǐ)績效。
表3 等級認定評價
元韬公司組織起草(cǎo)的(de)企業(yè)标準《安全與風(fēng)險綜合管理(lǐ)體(tǐ)系™λ→ 等級認定評價指南(nán)》（Q/YTC 2002-2021）融入了(le)AIGE評價模型，已在企業(yè)标準信息公衆服務平台上(shàng)備案并發€∏布。該指南(nán)還(hái)提出了(le)體(tǐ)系績效等級1星至5星→¥☆↕的(de)“7維特征”，進一(yī)步為(wèi)體(tǐ)系符合性評價提供了(le)系統性、 &≈創新性和(hé)科(kē)學性。
若想了(le)解AIGE評價模型更多(duō)資訊，可(kě ©)登錄企業(yè)标準信息公共服務平台網站(zhàn)（http://tbxt.qybz.org.cn/index.do）或長(cháng)按下(xià)方二維碼獲取《安全與風(fēng)險綜合管理(lǐ)體(tǐ)系 等級認定評價指南(nδΩπσán)》、《安全與風(fēng)險綜合管理(lǐ)體(tǐ)系》進行(xíng)查閱。
作(zuò) 者 | 鄭愛(ài)惜
審 稿 | 熊德甫
編 輯 | 詹 博
版權說(shuō)明(míng) | 感謝(xiè)作(zuò)者的(de)辛苦付出與創作(zuò)，本文(wén)為(wδèi)本平台的(de)原創文(wén)章(zhāng)。如(rú)需轉載，請(qǐγ©ng)發送消息至公衆号後台與我們聯系，我們将在第一(yī)時(shí)間(ji←ān)處理(lǐ)，非常感謝(xiè)！
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