針對(duì)企業(yè)推進數(shù)字化(huà)轉型過程中普遍面β✘↑Ω臨的(de)戰略不(bù)明(míng)确、路(lù)徑不(bù)÷₹清晰、過程方法缺失、價值難獲取等共性問(wèn)題和(αhé)挑戰,T/AIITRE 10001-2020《數(sΩhù)字化(huà)轉型參考架構》圍繞“做(zuò)什(shén)麽”©←、“怎麽做(zuò)”和(hé)“路(lù)線圖”，提出企業(yè)數(sh→∞ù)字化(huà)轉型五項主要(yào)任務、五大(dà)過 '程聯動方法和(hé)五個(gè)發展階段的(de)總體(tǐ)框架，系統闡釋數(shù)字化(π huà)轉型的(de)主要(yào)任務、方法機(jī≤•↔₹)制(zhì)和(hé)分(fēn)步實施要(yào)求。
圖：數(shù)字化(huà)轉型體(tǐ)系架構的(de)總體×∑λ₹(tǐ)框架
（一(yī)）五項主要(yào)任務
價值體(tǐ)系優化(huà)、創新和(hé)重構是(shì)數(&✔¶ shù)字化(huà)轉型的(de)根本任務，從(cóng)價值主¥$張、價值獲取、價值創造和(hé)傳遞、價值支持、價值保障§ε五個(gè)視(shì)角，明(míng)确發展戰略、新型能(néng)力✘•≈、系統性解決方案、治理(lǐ)體(tǐ)系和(hé)業(yè)務創∏α新轉型的(de)五項主要(yào)任務，構建系統化(huà)、體(tǐ≈¶)系化(huà)的(de)關聯關系，系統有(yǒu)序推進數(shù)字化(huà)轉σ↑ ₽型，創新價值創造、傳遞、支持、獲取的(de)路(lù)徑和(h☆><é)模式。
圖：以價值體(tǐ)系優化(huà)、創新和(hé)重構為(wèi)根本任務Ω∞的(de)五個(gè)視(shì)角及其關聯關系
（二）五大(dà)過程聯動方法
按照(zhào)價值體(tǐ)系重構要(yào)求，以新型能(néng)力建設為(↕'≠wèi)主線，針對(duì)數(shù)字化(huà)轉型的(de)五€≠₽個(gè)視(shì)角，按照(zhào)“識别能(néng<σ®↑)力建設整體(tǐ)需求—構建系統性解決方案—推進治理(lǐ)保障體(tǐ)系¥"建設—推進業(yè)務創新轉型及價值獲取—持續跟蹤、評價與優化(huà)”工(gōng)作(z¥∞≠✔uò)方法，系統化(huà)、體(tǐ)系化(huà)建立發展戰略、新型¶¥>能(néng)力、系統性解決方案（要(yào)素）、治理(lǐ)體(tǐδ≠)系和(hé)業(yè)務創新轉型等五個(gè)過程聯動方法機(jī)制(zhì)€ δ。
圖：以新型能(néng)力建設為(wèi)核心路(lù)徑的(de)過程方法體(tǐ)ε系
（三）五個(gè)發展階段
基于數(shù)據要(yào)素在不(bù)同發展階段"所發揮驅動作(zuò)用(yòng)的(de)不(bù)同，按數(shù)字化(huà)轉型π€的(de)發展戰略、新型能(néng)力、系統性解決方案、治理(lǐ)體(t→♠≠¶ǐ)系、業(yè)務創新轉型等五項任務，在不(bù)同發✔€λ展階段有(yǒu)不(bù)同的(de)發展狀态和(h♦©♣é)特征。數(shù)字化(huà)轉型共分(fēn)為λ (wèi)五個(gè)發展階段：初始級發展階段、單元級發展階段、流程 ✘≥←級發展階段、網絡級發展階段、生(shēng)态級發展階段。
圖：以數(shù)據為(wèi)關鍵驅動要(yào)素的(de)數(shù)字化(huà∑§)轉型發展階段要(yào)求
數(shù)字化(huà)轉型架構以價值體↔β(tǐ)系重構為(wèi)根本任務，以新型能(néng)力建設為☆→(wèi)核心路(lù)徑，以數(shù)據為(wèi)驅動要(yào)素，幫助組☆ Ωε織明(míng)确數(shù)字化(huà)轉型的(de)主要(yào)任務$♣和(hé)著(zhe)力點、轉型過程方法機(jī)制(zhì)，按照(zhào→♦)分(fēn)階段轉型發展要(yào)求，實現(xiàn)螺旋式創新發展。
參考資料：團體(tǐ)标準 T/AIITRE 10001—2020《數(shù)₩✘≥"字化(huà)轉型參考架構》
作(zuò) 者 | 張幫君
編 輯 | 吳 璨
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