元韬公司攜手汕頭供電(diàn)局開(kāi)啓電(diàn)網企業(yè​'∏)精益管理(lǐ)探尋實踐之路(lù)

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      2017年(nián)1月(yuè)13日(rì)下(xià)午，惠州♣ 市遠見企業管理咨詢有限公司總經理(lǐ)彭宏波應汕頭供電(diàn'σ)局邀請(qǐng)，在汕頭供電(diàn)局307會(huì)議★<₩(yì)室開(kāi)展了(le)題為(wèi)“南(nán)網供電(diàn)企業(yè)精益管理(lǐ)理(lǐ)念及實施δ× 策略”的(de)精益管理(lǐ)培訓。汕頭供電(diàn)局黨委中心£©$∏組成員(yuán)，總師(shī)，一(yī)二級機(jī)構黨政主要(yào)負Ω→ ↓責人(rén)，區(qū)縣局黨委中心組成員(yuán)及職能(néng)部門≥≥≤‍(mén)負責人(rén)等通(tōng)過“現(x≥φiàn)場(chǎng)會(huì)議(yì)+視(≤®←∏shì)頻(pín)會(huì)議(yì)”的(de)方式，參與了(le→πφ☆)該次精益管理(lǐ)培訓暨汕頭供電(diàn)局精益管理(lǐ)工(gōng)作(zuò✔Ω☆γ)動員(yuán)大(dà)會(huì)。

      彭宏波總經理(lǐ)分(fēn)四部分(fēn)內(nèα• ÷i)容介紹分(fēn)享了(le)他(tā)對(duì)精益管理(lǐ)的(de)理♥>÷(lǐ)解和(hé)思考。第一(yī)部分(fēn)“精益管理(lǐ)™±簡介”，介紹了(le)精益管理(lǐ)的(de)發展曆程、原則、內(nèi)涵、基本工(gōn∑ ♦g)具和(hé)實施方法論；第二部分(fēn)“國(g☆&uó)內(nèi)外(wài)精益管理(lǐ)實施案例介紹”，重點分(↑✔σ↓fēn)享了(le)澳大(dà)利亞西(xī)部電(diàn)力公司、華電(dià‌± n)集團、華潤集團推廣精益管理(lǐ)的(de)先進經驗和(hé)做(zuò)法；第三部分(≥​fēn)“網省公司精益管理(lǐ)推進思路(lù)”，分(fēn)析解讀(dú)了®×✘§(le)網省公司精益管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)定位、最新指π₩π 示要(yào)求和(hé)總體(tǐ)思路(lù)；第四部分(fδ←>"ēn)“供電(diàn)企業(yè)精益管理(lǐ)策劃及實施策略”，分(fēn)析×σσ↓了(le)供電(diàn)企業(yè)推行(xíng)精益管理(l®™βǐ)面臨的(de)挑戰，并針對(duì)性提出了(le)精益管理(lǐ)工(gōng)作(zuò∏™‌)建議(yì)。

      此次精益管理(lǐ)課程培訓受到(dào)了✔<✔♦(le)汕頭供電(diàn)局局領導班子(zǐ)和(hé≠&±£)廣大(dà)員(yuán)工(gōng)的(de)高(gāo)度認可(kě)，精σ¶π益管理(lǐ)起源的(de)“木(mù)制(zhì)織機(jī)”拉近(jìn)σσ'÷了(le)大(dà)家(jiā)對(duì)“精益管理(<​♦lǐ)”産生(shēng)的(de)距離(lí)，體(tǐ)會(huì)到(dào)精益管理 ©♦§(lǐ)就(jiù)在身(shēn)邊。同時(shí)，介紹的(de)精益管理(l•<σǐ)實踐及精益管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)建議(yì)，對(duì)汕頭供電(♦¥↑diàn)局開(kāi)展精益管理(lǐ)研究和(hé)實踐具有(yǒu)重大(dà)啓發和(÷∏hé)借鑒。

      汕頭供電(diàn)局精益管理(lǐ)培訓暨精益管理(lǐ)工(gōng)作♣₹÷δ(zuò)動員(yuán)大(dà)會(huì)在熱δ≤φ(rè)烈的(de)掌聲中結束，元韬公司也(yě)将攜手汕頭供電(diàn)局在新的(♣↓de)一(yī)年(nián)，開(kāi)啓電(diàn)網企業(yè)精益管理(lǐ₹≈✘)探尋實踐之路(lù)。

曠歡  供稿