元韬公司2015總結與2016工(gōng)作(zuò)計(jì)劃會(huì)↓∏議(yì)順利完成

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      2016年(nián)2月(yuè)17日(rì)，元韬公司全體(tǐ)員(λ∏<yuán)工(gōng)在廣州天河(hé)辦公室進行‌<™(xíng)了(le)新年(nián)開(kāi)工(gōng)後集中培λ♦♣訓學習(xí)的(de)第三天的(de)課程。今天的(de)培↕↔ 訓學習(xí)會(huì)議(yì)的(de)內(nèi)容共三部分(fēn)，分(fēn)别✔•為(wèi)“公司制(zhì)度宣貫”、“公司2015年(nián)總結及20₩λ'16年(nián)計(jì)劃”與“部門(mén)2015年(nián)總結及2016年(niá≈ §n)計(jì)劃”。

      “公司制(zhì)度宣貫”部分(fēn)，首先由盧彤經理(lǐ)對(dπ​∑↑uì)《公司宗旨》、《綜合管理(lǐ)辦法》、《項目管理(lǐ)辦法》、《知(zh∞λ→ī)識管理(lǐ)辦法》、《人(rén)事(shì)管理(lǐ)辦法》、《财務管理(lǐ♠​™$)辦法》的(de)修編明(míng)細進行(xíng)新舊(jiù)對(duì)比解讀(dú)，并¥≈γ明(míng)确公布修編負責人(rén)與交叉審核人(rén)員(yuán)。然₹→後，由何國(guó)順副總經理(lǐ)對(duì)《元韬公司內(nèi)部信息化(huà©α)藍(lán)圖規劃》進行(xíng)介紹。何國(guó)順副總經理(lǐ)闡釋了(le)“工(↓♣gōng)時(shí)與費(fèi)用(yòng)管理(lǐ)系↔±®統”基礎層的(de)5大(dà)模塊、操作(zuò)層的(de)8大(dà)模塊→$及分(fēn)析層的(de)3大(dà)模塊，梳理(lǐ)了(le)“Ω≥φπ工(gōng)時(shí)與費(fèi)用(yòng)管理(lǐ)系統”與知(zhī)識管≤φ理(lǐ)系統、财務管理(lǐ)系統、項目管理(lǐ)系統、其他(tā)業(yè)務應用(☆©εyòng)的(de)協同關系，并演示了(le)“工(gōng)時(shí)與費(fèi)用(y✔₽≥Ωòng)管理(lǐ)系統”的(de)操作(zuò)使用(yòng)。

      “公司2015年(nián)總結及2016年(nián)計(j★↓ì)劃”部分(fēn)，由何國(guó)順副總經理(lǐ)代表彭宏波總經理(lǐ)介紹✘✔λ了(le)《2016年(nián)公司經營目标》、《2± '≤016年(nián)公司關鍵績效指标的(de)定義與評₽‌∏₽分(fēn)說(shuō)明(míng)》、《2016年(niá±£±★n)部門(mén)關鍵績效指标的(de)定義與評分(fēn)說(shuō)明(βΩmíng)》、《2016年(nián)經理(lǐ)關鍵績≥×γ效指标的(de)定義與評分(fēn)說(shuō)明(míng)》、《2016年('¥nián)各級顧問(wèn)關鍵績效指标的(de)定義與評分("α↑fēn)說(shuō)明(míng)》、《2016年(nián)績效測算(α£✔♣suàn)表》、《顧問(wèn)績效目标設計(jì)模闆》等。

      “部門(mén)2015年(nián)總結及201× 6年(nián)計(jì)劃”部分(fēn)，分(fēn)别由戰‍‌∞略與企業(yè)綜合管理(lǐ)咨詢部周毅經理(lǐ)、供應鏈管理(' λ♦lǐ)咨詢部趙夢經理(lǐ)、财務管理(lǐ)咨詢部林(lín)韻經理(lǐ)、生(λ×βshēng)産與安全管理(lǐ)咨詢部盧彤經理(lǐ)、成長(chá₹ε §ng)型企業(yè)管理(lǐ)咨詢部吳紅(hóng)英經理(lǐ)、IT技(jì)術(s∞  ‌hù)咨詢與開(kāi)發部胡德曦經理(lǐ)等對(duì)2015年(nián)部門(φ•© mén)工(gōng)作(zuò)進行(xíng)總結，并分(fēn)析★ε當前形勢，提出2016年(nián)部門(mén)工(gōng)作(zuò)計(jì)劃。♠♥≠φ

      最後，黃(huáng)濤董事(shì)長(cháng)發表總結講"∑話(huà)。黃(huáng)濤董事(shì)長(cháng)希望每一(↑$yī)位員(yuán)工(gōng)都(dōu)有(yǒu)主人(rén)翁精神，對(duì)♥™↔₽公司有(yǒu)疑問(wèn)及不(bù)完善的(de)地(dì)方積極給予意見(ji¶₩$àn)，以促進公司不(bù)斷發展、不(bù)斷完善；同時(shí)π←₹€，黃(huáng)濤董事(shì)長(cháng)強調，每一(y∏™≤σī)位員(yuán)工(gōng)必須是(shì)能(néng♣££)給客戶做(zuò)出很(hěn)好(hǎo)指導的(de✔≥ )、自(zì)律程度極好(hǎo)、自(zì)我要(yào)求極高(gāo)₽​的(de)職業(yè)管理(lǐ)師(shī)；然而，随著(zhe≈<÷)項目任務的(de)加大(dà)及業(yè)務範圍的(de)延伸，黃(huáng)濤董↔®✘事(shì)長(cháng)希望每一(yī)位員(yuán)工(gōng)更加注重勞↕ §逸結合、身(shēn)體(tǐ)健康以及自(zì)我減壓。

 

(圖為(wèi)黃(huáng)濤董事(shì)長(c£Ωháng)發表總結講話(huà))

（記者：宋新銳）