新時(shí)代下(xià)科(kē)技(jì)成果轉化(¥' huà)全鏈條路(lù)徑探索 | 元韬咨詢科(kē)技(jì)創新領域內(nèi)部φ≥培訓一(yī)期

引言

1.什(shén)麽是(shì)科(kē)技(jì)成果轉化(huà)，國≥≠(guó)家(jiā)對(duì)此有(yǒu)何法律規定？

2.科(kē)技(jì)成果轉化(huà)模式有(yǒu)哪些(xiē)，φ₽≠具體(tǐ)有(yǒu)哪些(xiē)步驟？

3.電(diàn)網企業(yè)是(shì)如(rú)何開(kāi)展科(kē)技(jì)成果≤↑α轉化(huà)的(de)？

4.一(yī)般是(shì)否引入基金(jīn)，常見(jiàn)的(de)基金(jīnεε)投資模式是(shì)怎樣的(de)？

 

為(wèi)緊密跟進時(shí)代步伐，進一(yī)步提升咨詢顧問(w$₩©Ωèn)專業(yè)技(jì)能(néng)，力圖打造一(yī)支專業(yè)、高(gāo)效、σ¶ε靈活的(de)創新管理(lǐ)服務人(rén)才隊伍，2020年(nián)4月(€∏★yuè)3日(rì)，元韬公司戰略咨詢中心專門(mén)組織了(le)內(nèi)♣™α部第一(yī)期“新時(shí)代下(xià)科(kē)技(jì)成果轉化→☆∑(huà)全鏈條路(lù)徑探索”培訓交流會(huì)，由在成果轉化(huà)方""面有(yǒu)豐富服務經驗的(de)顧問(wèn)張曉春擔任，為(wèi)∞∏Ω我們指引科(kē)技(jì)成果轉化(huà)實施路(lù)徑的(de)方向。≠£

 

本次培訓分(fēn)為(wèi)以下(xià)4個(gè)部分(fēn)：

1. 科(kē)技(jì)成果轉化(huà)相(xiàng)關法律體(tǐ)系

2. 法律框架下(xià)的(de)通(tōng)用(yòng)做(zuò)法

3. 某省級電(diàn)網公司成果轉化(huà)做(zuò)法

4. 基金(jīn)投資模式探索

 

科(kē)技(jì)成果轉化(huà)是(shì)為(w"‌®‍èi)提高(gāo)生(shēng)産力水(shuǐ)平而π↑ 對(duì)科(kē)技(jì)成果所進行(xíng)的(de)後續試驗、開(kāi)發、應用α÷≤(yòng)、推廣直至形成新技(jì)術(shù)、新工(gō÷δ↕€ng)藝、新材料、新産品，發展新産業(yè)等活動，可≠<γ¶(kě)分(fēn)為(wèi)“科(kē)研——轉化(huà) σ——産業(yè)化(huà)”三個(gè)步驟。在當前政策形勢之下(xià)，科(kē)技≈™≤$(jì)成果轉化(huà)成為(wèi)影(yǐng)響城(chéng)市(shì)、企業(yè♠"→★)創新驅動發展的(de)關鍵節點。此過程涉及法律、投資、産權管理(lǐ<÷<φ)等一(yī)系列專業(yè)問(wèn)題，像近(jìn)幾日(rì)火(±☆huǒ)爆全網的(de)瑞幸咖啡造假事(shì)件(jiàn)就(jiù)是(shì)基金(β σ©jīn)引入崩盤的(de)典型案例。由此可(kě)見(jiàn)，科(kē)技™↑×£(jì)成果轉化(huà)是(shì)一(yī)個(gè ¥&)相(xiàng)當值得(de)探索的(de)問(wèn)題。

 

1.科(kē)技(jì)成果轉化(huà)相(xiàng)關法律體(tǐ)系

首先，介紹了(le)科(kē)技(jì)成果轉化(huà)的(de)起源——《中華人↑β¶≠(rén)民(mín)共和(hé)國(guó)促進科(kē)技(jì)成果轉‍™±↑化(huà)法》（2015 年(nián)修訂），該法詳✘<β細闡述了(le)“科(kē)技(jì)成果”定義，審批權限的(de)下≈φ(xià)放(fàng)，轉化(huà)方式、定價機(jī)制♠♦×<(zhì)、獎勵、離(lí)崗等成果轉化(huà)環節。然後，延伸至兩份綱領性文(wén)件​↕φ(jiàn)和(hé)71部關聯法律。這(zhè)些(xiē)共同構成整個(gèβ®)成果轉化(huà)法律體(tǐ)系。

 

圖 科(kē)技(jì)成果轉化(huà)總體(tǐ)α‌©概覽

 

2.法律框架下(xià)的(de)通(tōng)用(yòng)做(zuò)法

緊接著(zhe)選取“向他(tā)人(rén)轉讓該科(kē)技(jì)成果”以及“€♥ ↑以該科(kē)技(jì)成果作(zuò)價投資，折算(suàn)股份或者出↕±™≠資比例”兩種常見(jiàn)的(de)成果轉化(huà)方式。重點介紹了(le)作(zuò)γβ×↔價投資方式的(de)初審論證、成果定價等重點流程節點。

 

 

 

圖 向他(tā)人(rén)轉讓該科(kē)技(jì←>&)成果的(de)流程節點和(hé)披露要(yào)求

 

以初審論證為(wèi)例，介紹了(le)審查的(de)關鍵點在于“是(shì)否有(yǒ↓Ω→ u)單位外(wài)人(rén)員(yuán)”，必須事(shì)先明(míng)确成® ♦®果的(de)歸屬問(wèn)題，否則會(huì)引來βεγ(lái)不(bù)必要(yào)的(de)法律糾紛。

 

圖 科(kē)技(jì)成果作(zuò)價投資初審論證流程要 ​≥€(yào)點

 

3.某省級電(diàn)網公司成果轉化(huà)做(zuò)法

 

前面講述了(le)成果轉化(huà)的(de)通(tōng)用(yòng)做(z ₩©uò)法，接下(xià)來(lái)介紹元韬項目組在某省級電(diàn)網公司的(de)科(kē$×)技(jì)成果孵化(huà)基地(dì)服務經驗，向我們展示了(le)該公司科(kē)技(©' ₩jì)成果轉化(huà)的(de)三個(gè)階段：種子(zǐ)孵化(huà×γ←₽)期、加速孵化(huà)期以及産業(yè)期的(de β×Ω)具體(tǐ)步驟以及常見(jiàn)問(wèn)題≈​€。

 

圖 公司“科(kē)研-轉化(huà)-産業(yè)化(huà)”業​αβ(yè)務全鏈條

 

4.基金(jīn)投資模式探索

 

最後，介紹了(le)成果轉化(huà)中的(de)基金(jīn)投資問(wèn)題，包括 ✔♣↓是(shì)否引入基金(jīn)、基金(jīn)分(f∏β≥©ēn)類和(hé)對(duì)比、基金(jīn)介入的(de)一(yī)般時(sφ∏hí)段、私募基金(jīn)的(de)主要(yào)經營模式等。

像是(shì)在關于是(shì)否引入基金(jīn)↑©‌✘的(de)問(wèn)題上(shàng)，以華為(wèi)和(hé)瑞幸咖啡為(wèi)例，深度≈'α講解了(le)自(zì)我發展模式（因人(rén)成事(shì)）和(hé)融資發σ&展模式“因事(shì)聚人(rén)”的(de)特點及可(kě)σ↕φ<能(néng)的(de)風(fēng)險點。

 

圖 “自(zì)我發展模式”和(hé)“融資發展模式”☆±α對(duì)比

 

在培訓交流過程中，曉春講師(shī)以今麥郎白(bái)開(λ≥♦↕kāi)水(shuǐ)、華為(wèi)、瑞幸咖啡、拼多(duō)多(duō)等知(z≤♠hī)名企業(yè)為(wèi)案例，生(shēng)動形象地(dì)講解​‍×∑一(yī)個(gè)又(yòu)一(yī)個(gè)晦澀枯燥的(de)÷✘專業(yè)知(zhī)識，并結合以往服務經驗，針對(duì)重點難點問(w✔₽§δèn)題進行(xíng)深度剖析。這(zhè)場(chǎng)接地(dì)氣、←‍•✔别開(kāi)生(shēng)面的(de)培訓課程引發大(d±δ‌•à)家(jiā)積極踴躍發言，碰撞出激烈思想火(huǒ)花(huā)，在陣陣掌聲中®♣ε順利結束了(le)課程。

 

圖 培訓課堂

 

元韬咨詢緻力于以卓越的(de)專業(yè)能(néng)力、管理(lǐ)實踐能(néng)力δφ≈和(hé)資源整合能(néng)力成為(wèi)國(guó)內(nèi)企業(yè)最值得(de)♥π×信賴的(de)、可(kě)持續的(de)管理(lǐ)合作(zuò)夥£₹ §伴。

 

 

 

                                    ε→                                         φα                                ↑&                          作(zuò)者：張奕旋

                                       ®©                                 λ✘                            ≥✘                                  "✘☆ 編輯：陳偉澤