年(nián)關收尾共總結，放(fàng)眼未來(lái)從₽←∞>(cóng)頭越

——記企管、生(shēng)産部門(mén)研討(tǎo×₹)會(huì)暨第四季度團隊建設活動

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      成長(cháng)來(lái)源于一(yī)直審慎的(de)規劃總結，默契形成于 ✘不(bù)斷磨合的(de)集體(tǐ)協作(zuò)。為(w₩​♥èi)了(le)更好(hǎo)地(dì)服務于對(duì)公司未來(lái)發☆Ω♣展方向和(hé)能(néng)力作(zuò)科(kē)學預判αφδ的(de)戰略規劃調研，以便為(wèi)下(xià)一(yī)階段的(de)發展提供清晰指引₽$與行(xíng)動依據；同時(shí)順勢聯合開(kāi↕↔βπ)展第四季度企管和(hé)生(shēng)産與安全兩大(dà)咨詢部門(mén)的(♠↕₩de)團隊建設活動，12月(yuè)9日(rì)下(x‌§ ià)午，兩部門(mén)全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)集結天河(hé)北(©♣↓běi)中旅商務大(dà)廈，拉開(kāi)了(le)長(cháng)達四個δ←φ(gè)小(xiǎo)時(shí)的(de)座談會(huì)的(de)序幕。

      團隊活動以“公司五到(dào)十年(nián)的(de)戰略↕≥規劃調研”與“年(nián)終項目進展與績效考核情況梳理(lǐ)”為(wèi)主題，同事(ε™♠shì)們圍坐(zuò)在一(yī)個(gè)大(dà)方桌前，盡顯管理(↕×$★lǐ)咨詢團隊進行(xíng)專題討(tǎo)論‘圓桌會(huì)議(yì)×✔’的(de)作(zuò)風(fēng)。首先，龍月(yuè)洋顧問(wèn)積極組織大∞↑(dà)家(jiā)面對(duì)公司層面的(de)☆×戰略規劃調研展開(kāi)討(tǎo)論，鼓動大(dà)家(jiā)踴躍發言，為(w×☆'èi)公司未來(lái)發展方向與前景規劃獻言獻策；接著(zhe)，盧彤經理(lǐ)對(du × ¶ì)部門(mén)項目指标與績效指标考核的(de)完成情況做(zuò)了(le)↔¶ 細緻介紹，讓大(dà)家(jiā)對(duì)部門(mén)項目完成情況、個(gè)人✘↑↓γ(rén)績效指标有(yǒu)了(le)更準确、更深‌β入的(de)了(le)解。

 

圖1 元韬的(de)【一(yī)、二、三年(nián)級】‘排排坐(zuò)，吃∞↔ ✔(chī)果果，輪流說(shuō)’

 

      在周毅經理(lǐ)和(hé)曠歡顧問(wèn≠∑α)的(de)帶動下(xià)，整個(gè)討(tǎo)論會(huì)始終洋溢著(zhe)和'× (hé)諧融洽的(de)景象，展現(xiàn)著(zh "©¥e)部門(mén)良好(hǎo)的(de)職業(yè)狀态與精神風(fēng)貌。始終面對(du₩‌ì)主題的(de)認真發言與集體(tǐ)討(tǎo)論，穿插其中的(de)調侃幫腔、歡聲笑← →£(xiào)語，讓整個(gè)座談討(tǎo)論會(huì)的(de)氛圍變得(de)團£✘∏結緊張、輕松寫意、生(shēng)動活潑。

 

圖2：圓桌會(huì)-茶話(huà)會(huì)，吃(chī)著(zhe)東(dōn∑↑α¶g)西(xī)，做(zuò)下(xià)總結，聊完規劃：【昨天™∑-今天-明(míng)天】

 

      曆時(shí)四個(gè)小(xiǎo)時(shí)的(de)座談會(huì×≠)，在大(dà)家(jiā)踴躍發言、積極響應的(de≤↑←)感歎聲與歡笑(xiào)聲中結束了(le)。我們一(yī)起加入元韬咨詢的(de)大(dඕ☆)家(jiā)庭，感受公司文(wén)化(huà)的(de)包裹中¥"•α迸發凝聚的(de)精神源泉；我們一(yī)起回顧總結著(zhe)變化(huà)¶™∑≠，相(xiàng)信未知(zhī)的(de)艱難險阻下(xià)集體(tεσ€ǐ)團結的(de)力量。2016行(xíng)将收尾，20↑φ17啓航在即，讓我們在未來(lái)的(de)工(g✔αōng)作(zuò)中更好(hǎo)地(dì)攜手并進、共創輝煌未來(lái)。

 

聶偉凡供稿