元韬公司2014年(nián)第四季度例會(huì)順利舉行(xín ÷g)

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      近(jìn)日(rì)，廣州元韬企業(yè)管&£≈理(lǐ)咨詢有(yǒu)限公司2014年(nián)第σ¥四季度例會(huì)在清遠(yuǎn)聚龍灣溫泉度假村(cūn)順利±≥α舉行(xíng)。
本次例會(huì)的(de)第一(yī)項內(nèi)容是(₩↑>¶shì)團隊戶外(wài)拓展。在拓展中，每一(yī)位參加成員(yuán)都(dōuλ₽♠)充分(fēn)利用(yòng)勇敢、智慧和(hé)團隊合作(zuò)精神，₩‌成功地(dì)通(tōng)過了(le)所有(yǒu)拓展課程，完成了(le¥∞♠)一(yī)系列以激發個(gè)人(rén)潛能(néng)、增強團&©♣隊歸屬感為(wèi)主旨的(de)訓練項目。雖然天氣寒冷(lěng)，但(dàn€ ♥≈)成員(yuán)們熱(rè)火(huǒ)朝天、興緻極高(gāo)。

      從(cóng)團隊至上(shàng)的(₹×↑←de)“南(nán)水(shuǐ)北(běi)調”“怪獸過河(hé)”，±♠到(dào)溝通(tōng)協調并重的(de)“有(yǒu)軌∑←φ₽電(diàn)車(chē)”，再到(dào)智慧創新的>©♥ε(de)“承重氣球”“旋轉鐵(tiě)釘”，最後到(dào)克服恐懼、挑戰✘‌↔自(zì)我的(de)“攀岩”，每一(yī)個(gè)項目都(dōu)那₹€π(nà)麽令人(rén)熱(rè)血沸騰！雖然各個(gè)項目有(yǒu)著(zhe)不(bù÷₽)同的(de)側重點，但(dàn)是(shì)帶給每✔γ☆€一(yī)位成員(yuán)的(de)啓發是(shì)深遠(yuǎn)的(d¥"≤e)：讓各自(zì)懂(dǒng)得(de)了(le)每個(gè)元₩​₽☆韬人(rén)都(dōu)具有(yǒu)不(bù)可(kě)替代的(d​‍λ∞e)價值，團隊的(de)成功不(bù)僅僅是(shì)依靠是(shì♦✔>→)一(yī)個(gè)人(rén)的(de)智慧和(hé)能(néng€™)力就(jiù)能(néng)完成的(de)，隻有(yǒu)團隊中的(d ♣$e)每個(gè)成員(yuán)相(xiàng)互協作(z​" uò)，相(xiàng)互幫助，才能(néng)共同完成團隊的(de)最終目标。

      第二天的(de)活動轉移到(dào)會(huì)議(yì)室，首先由首席學習↓♠(xí)官（CSO）劉明(míng)沭博士彙報(bào)✔≈≤ 市(shì)場(chǎng)開(kāi)拓及學習(xí)‌≥型組織建設的(de)相(xiàng)關情況，并分(fēn)享了(le)公司在若幹企業(yè×≠π♠)的(de)工(gōng)作(zuò)調研和(hé) ¥利用(yòng)學術(shù)交流、公益活動進行(x÷→íng)的(de)心得(de)體(tǐ)會(huì)。介紹過程& 中，劉明(míng)沭博士邀請(qǐng)多(duō)位員(yuán)工(gō∑→¥♠ng)結合自(zì)己的(de)體(tǐ)會(huì)暢談員(yuán)工(gōng)對(du∞≥π☆ì)學習(xí)型組織建設過程中的(de)經驗和(hé)收獲，陸俊★±、宋新銳等同事(shì)精煉的(de)表述、豐富的(de)體(tǐ)驗讓參 λ會(huì)的(de)嘉賓和(hé)在座同事(shì)都(dōuσ∏)贊歎公司員(yuán)工(gōng)成長(cháng)☆"和(hé)進步的(de)迅速。

      會(huì)上(shàng)，彭宏波總經理(lǐ)提× 出了(le)三個(gè)發人(rén)深思的(de)問(wèn)題：“元韬将會(huì)成為(∏♣ ∏wèi)什(shén)麽樣的(de)公司？”“需要(yào)一(yī)個(g©₩≠è)什(shén)麽樣的(de)團隊？”“公司提供怎樣的(de)職業(<Ωyè)發展平台？”在此基礎上(shàng)提出了(le)職™&業(yè)化(huà)的(de)議(yì)題，彭宏波總經理(lǐ)從(cóng)“選擇”、“忠♣ 誠”、“擔當”三個(gè)維度出發，對(duì)“職業(yè)化(huà)”人(rén)格塑造≥<&Ω及養成進行(xíng)了(le)深入的(de)闡述和(hé)探討‍£(tǎo)，提出并強調“共同願景與價值觀”、“責任與貢獻”、“承諾與堅持”對(duì)÷€÷“職業(yè)化(huà)”的(de)重要(yào)性。
      随後，彭宏波總經理(lǐ)通(tōng)報(bào)了(le)公司第四 ¶★€季度業(yè)績，并對(duì)本季度重要(yào)工(gō‍'★₽ng)作(zuò)做(zuò)出了(le)安排。他(tā∑♥)在講話(huà)中指出：團隊在近(jìn)段時(shí)間(jiān)內(nèi)得(de)到↕♥↔(dào)了(le)充分(fēn)鍛煉，部分(fēn)“新人(rén)”的(dαφ®e)咨詢能(néng)力逐步顯現(xiàn)；團隊凝聚力得(d∑→e)到(dào)了(le)進一(yī)步加強，大(dà)部分(fēn)∑φ₹ 同事(shì)都(dōu)表現(xiàn)出“以‘元韬’為(wèi)家(jiā)”的(de)“主人¥∑λγ(rén)意識”；公司管理(lǐ)持續進行(xíng)改善，制(zhì)度新（修）編基本♣φ•<完成；戰略性業(yè)務穩步推進，與“金(jīn)融服務區(qū)”合作(zuò)日(rì≠<↓≈)漸緊密；學習(xí)型組織建設初現(xiàn)成效，已逐漸營造出良好(hǎo)•≤的(de)學習(xí)和(hé)交流氛圍。

      然後，何國(guó)順副總經理(lǐ)和(hé)各業(yè)務部門(mén)經• 理(lǐ)分(fēn)别就(jiù)公司新修訂制(zhì)度初稿和(hé)全體(t'Ω‍Ωǐ)員(yuán)工(gōng)進行(xíng)了(le)溝通(tō§©® ng)，特别是(shì)對(duì)新修編的(de)《項目管理(lǐ)制(zhì)度》、《知(z∏δ♦☆hī)識管理(lǐ)制(zhì)度》、《績效管理(lǐ)制(π§zhì)度》、《即時(shí)獎勵制(zhì)度》做(zuò)了(l' e)解釋。公司員(yuán)工(gōng)積極參與，對(duì)新÷÷修訂制(zhì)度進行(xíng)了(le)積極的(de)溝通(tōng)。
      最後，黃(huáng)濤董事(shì)長(cháng)表示，≤© 公司新修訂制(zhì)度初稿會(huì)分(fēn)發給各位員(yuán)工(gōng)，接下✘¶±ε(xià)來(lái)需要(yào)各位員(yuán)工(gōng)≥‌↕‍繼續對(duì)目前的(de)制(zhì)度初稿進行(xíng)研究（特别是(s€✔♠♥hì)新編部分(fēn)《項目管理(lǐ)制(zhì)度》、《知(zhī€✘ε)識管理(lǐ)制(zhì)度》、《績效管理(lǐ)制¥≤↔(zhì)度》、《即時(shí)獎勵制(zhì)度》等內(nèi)容），希望∏₽β各位員(yuán)工(gōng)多(duō)提意見(jiàn)或想法♦><ε，公司戰略決策委員(yuán)會(huì)将根據各位±↑ε≤員(yuán)工(gōng)的(de)反饋對(duìα™↕)制(zhì)度進行(xíng)調整和(hé)完善。
      這(zhè)次例會(huì)決定，為(wèi)了(le)更好(hǎo)∑★的(de)應對(duì)2015年(nián)管理(lǐ)咨詢新形勢，元韬公司将進一(yī)步加強σ←經濟形勢及電(diàn)力改革走勢分(fēn)析，認真研↔₹究國(guó)家(jiā)及地(dì)方政策動向，超前研究分(fēn)析、制(zhì)定應對(‍∑ ★duì)措施。同時(shí)，基于學習(xí)型組織的(de)建立和★ ₩γ(hé)成長(cháng)，元韬公司将不(bù)斷提高(gāo)管理(lǐ)實戰能(néng)&≥力，豐富員(yuán)工(gōng)的(de)咨詢經驗，更好(hǎo)的(dσ≥Ω§e)為(wèi)客戶提供有(yǒu)價值、實效型的(de)管理(lǐ)咨詢服務。

（記者：周毅、林(lín)韻、宋新銳）